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陕煤集團網站:陕北矿业:做深做实主题教育激活高质量发展动能

发布时间: 2019-09-09   点击量:955次  作者:谭学超  分享到:

“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,陝北礦業公司聚焦學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,以“1166”工作法爲統籌,將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫徹始終,高標准推進、高質量落實,有力促進了主題教育與企業各項工作的雙促進、雙提升。

圍繞“1166”工作法,確保責任傳導全覆蓋

爲全方位、系統規劃主題教育,該公司建立了領導小組、工作組、巡回指導組三級聯動評價機制。細化了“1+4”指導文件:“1”指《主題教育工作指導圖》,“4”指《主題教育實施方案》《成立主題教育小組及相關工作機構通知》《四個專項工作安排》《指導督導工作實施方案》。制定了《“1166”主題教育工作清單》,“一張圖”明確要求,“一張表”部署工作,“六清單”落實任務,“六流程”推進工作;重點采取“學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實”四項措施,細化工作內容、具體措施和時間節點,使“規劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“作戰圖”。

按圖施工、上下聯動、精准落實,該公司主題教育辦公室在不給基層增加負擔的前提下,實行動態交流,建立日報旬會溝通模式,使工作組、巡回指導組對主題教育各項安排和要求全覆蓋,實現了工作落實迅速、信息反饋准確、上下聯動高效。各基層單位以“1166”工作法爲總遵循,結合實際,形成了張家峁礦業公司“145”工作清單,神南産業發展公司“4335”工作法等各具特色的工作措施,確保主題教育走深走實、入腦入心。

與此同時,堅持“三同步”開展調研工作,即同步安排領導班子成員調研主題、同步落實調研提綱、同步規劃調研安排;“三管控”確保調研質量,即調研檢視組統籌管控、協作團隊具體管控、巡回督導組質量管控。設置了線上線下主題教育意見征集箱,廣泛聽取職工意見建議。突出效果評價,實施了“雙評價”機制,即講黨課現場發放《講黨課質量效果評價表》,接受群衆測評;問題檢視會上,對領導班子成員檢視問題報告進行效果評價。

聚焦“六個突出”,做到深學細悟

圍繞學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線,聚焦“六個突出”(突出讀原著學原文悟原理、突出帶著問題學、突出權威輔導、突出紅色引領、突出反面典型警示教育、突出選樹典型營造良好氛圍),使學習教育的過程,成爲深學黨的創新理論、理清工作思路、掌握科學工作方法的過程,成爲增強黨性修養、淬煉作風品質的過程,確保做到理論學習有收獲、思想政治受洗禮。

該公司兩級領導班子舉辦了領導班子封閉式讀書班11次、開展了集中學習研討48次、專題黨課159余次、專題講座23次,宣講黨的十九大精神84次,配發原著讀本5822冊、組織300余名黨員幹部接受紅色教育、緊抓一正一“兩課堂”、黨委中心組學習頻次在平時基礎上增加一倍……近三個月來,公司領導班子成員率先垂範,帶動機關部門,聯動基層單位,堅持讀原著、學原文、悟原理、求真知,黨員幹部入腦入心學、由淺入深悟,切實以良好的學風、深入的研討、思想的觸動、眼界的開闊、精神的洗禮、品質的錘煉、境界的提升,引導激勵廣大黨員幹部職工堅守初心使命,奮進實幹作爲。

自主題教育開展以來,黨員領導幹部理論學習熱情不斷升溫,不論是公司黨委中心組的集體學習,還是邀請專家學者舉辦的專題講座、精心策劃的專題黨課、思想碰撞的交流論壇,處處都充滿了濃厚的學風、求知的熱情、鑽研的進取,精進的探索,白天的學習研討專注而熱烈,晚上的思想交流依然迸發著智慧與激情,這已成爲全公司主題教育學習研討工作的常態。

求真務實,找准症結發力有實效

堅持將主題教育與中心工作相結合,與高質量發展相結合,與打造“世界領先、行業一流”煤炭企業相結合,緊盯制約公司高質量發展的瓶頸問題,持續發力整改,把“改”字貫穿主題教育始終。

刀刃向內抓整改。該公司領導班子堅持以自我革命的政治自覺、以刀刃向內的勇氣,在學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實中,對照《中國共産黨章程》《關于新形勢下黨內政治生活的若幹准則》和《中國共産黨紀律處分條例》,從學習認識、工作成效、自查檢視情況、原因剖析、整改措施等方面,主動把自己擺進去,把職責擺進去、把工作擺進去,查找問題150余項,起到較好的示範效應。

聚焦高质量抓整改。围绕省委第五巡视组公司层面认领问题、省委组织部关于全省国有企业黨的建設突出问题、省纪委调研指出问题、集团公司十个方面专项整治问题、集团公司党委书记董事长杨照乾在省国资委述职述廉指出问题、陕北矿业公司调研检视发现的突出问题等六方面,公司领导班子通过召开专题党委会进行集体研究,制定了专项整治实施方案,明确了整改要求,落实了整改责任人。公司领导班子还于731日召開調研成果交流會,形成了9篇高質量調研報告;于814日召開問題檢視專題會,60多名黨員幹部代表對領導班子成員檢視問題報告進行了效果評價。

在主題教育的推動下,該公司廣大黨員幹部職工自覺踐行習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,以“開采三無化、生態立體化、全員創客化、産品菜單化、運營數字化、黨建標准化”爲抓落實的路徑,加快“N00工法”
研究,推進立體式生態重構項目,全面推廣110工法、智能化綜采工作面建設、永磁直驅技術應用等十項新技術,提升全要素生産率,奮力追趕超越,加快推動企業高質量發展的步伐更堅定、工作更有力、成效更明顯,爲實現中華民族偉大複興的中國夢作出煤炭人應有的貢獻。

呼群衆所盼,解職工難題

腳上沾有多少泥土,心中就沈澱多少真情,實踐就有多少動力。該公司堅持在問情于民中找問題,在問需于民中理思路,在問計于民中拿措施,讓廣大幹部職工更有獲得感、幸福感、安全感,讓主題教育“有溫度”“接地氣”。

該公司兩級領導班子用腳步丈量民情、用實幹贏得民心,從井下到地面、從科室到機房硐室、從區隊到班組,與職工群衆面對面座談、交流,重點對群衆反映強烈的熱點、難點問題進行分析總結,研究科學對策,列出清單,逐項整改。目前,該公司共征集意見建議615條,立行立改279條,正在整改問題165條,待整改問題171條。

在主題教育意見征集過程中,針對廣大職工反應的有關“衣食住行”的問題,該公司領導班子用實際行動彰顯了爲民情懷。在“衣”的方面,調整勞保用品發放的數量,提高勞保用品質量,最大限度滿足職工需求;在“食”的方面,適當提高夥食補助標准,豐富菜品花樣,滿足廣大職工的飲食需求;在“住”的方面,加大與榆林市政府對接,盡快確定科創新城小區的征地辦理,在政策範圍內,積極組織基地前期可研工作;在“行”的方面,協調各基層單位,增發通勤車頻次,滿足職工出行的需求。

中能煤田公司利用職工公寓建立了職工理發室,解決職工理發難、路途遠的問題;張家峁礦業公司爲28名職工配偶安排了保潔、餐飲等工作,解決職工夫妻兩地分居問題;韓家灣煤炭公司爲區隊學習室、全員考試中心安裝了空調設備……等等這些一點一滴的變化,彰顯的是公司兩級領導班子爲職工解難題的情懷和擔當,真真切切的讓職工群衆感受到了關愛,收獲了幸福。

“下一步,我們將繼續抓好常態化學習教育不放松,緊盯突出問題抓好整改落實,高質量的開好專題民主生活會,以主題教育成效推動公司高質量發展。”公司“不忘初心、牢記使命”主題教育領導小組工作人員介紹道。(譚學超)

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